Durante le lezioni invita gli adolescenti a mettere giù lo smartphone e concentrarsi. Una scelta controintuitiva che rende evidente le differenze tra Pinterest e gli altri social.
CALM, organizzazione britannica per la prevenzione del suicidio, affronta il tema tra i giovani con un film durissimo, parte di un progetto più ampio di educazione e prevenzione.
Inseguendo i volumi, Maserati ha diluito la propria identità fino a finire in una terra di mezzo tra premium e lusso. Per rilanciarsi deve prima ritrovarsi.
Il successo presente racconta quello che ha funzionato ieri, non quello che funzionerà domani. Le aziende dovrebbero sempre interrogarsi sulla propria vulnerabilità strategica.
Il ridimensionamento delle politiche DEI mostra quanto sia fragile l’attivismo aziendale quando valori dichiarati e strategia si piegano alla convenienza politica, rivelando un impegno di facciata.
Tim Cook ha portato Apple a una capitalizzazione di $3,6 trilioni. Ma una parte decisiva di quella crescita nasce dal vantaggio competitivo intangibile costruito negli anni da Jobs.
De Cecco affida a Sinner un freddo racconto della qualità, senza costruire un legame credibile tra ambassador e marca. Il risultato è il borrowed interest.
New York e California hanno vietato i PFAS nell’abbigliamento e nei prodotti tessili. L’Europa prepara una stretta, ma pochi consumatori sanno cosa sono queste sostanze e perché dovremmo preoccuparcene.
Balenciaga ha molto da guadagnare dall’associazione con Lamborghini. Per il Toro di Sant’Agata flirtare con un partner così ingombrante offre pochi vantaggi e diversi rischi reputazionali.
Dodici anni fa immaginavo punti vendita food indipendenti dai negozi. Oggi Ikea ne apre uno a Londra e mette alla prova una delle qualità più preziose di una marca: la capacità di spingersi in nuovi territori senza perdere coerenza.
Promozioni continue, senso di urgenza e promesse di qualità alimentano da anni un business molto profittevole. Ma quanto può durare una marca costruita su queste basi?
Un piccolo omaggio a David Lynch, un gigante che ha cambiato il modo in cui molti di noi intendono il cinema.
Lo spot di Natale emoziona e raccoglie consensi. Ma tra raccontare una buona causa e produrre un impatto sociale concreto c’è un mondo di buonismo in mezzo.
Nell’ultimo Kotler, la «mentalità imprenditoriale» è una caratteristica fondamentale: andare oltre orari e mansioni, prendere iniziativa, anticipare il cambiamento. Un approccio necessario per restare competitivi o un modello che rischia di alimentare stress, burnout e workaholism?
Essere giovani non significa essere più dinamici o innovativi. Con For All Generations, L’Oréal supera uno stereotipo radicato nel mondo del lavoro e fa dell’inclusione generazionale un elemento della propria identità. Ora deve "solo" dimostrarlo.